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清大卓越财务总监高级研修班招生简章
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清大卓越财务总监高级研修班招生简章

招生简章

——从优秀到卓越的实战提升平台!

【项目简介】

新时代首席财务官也叫财务总监CFO,意指首席财政官或财务总监,是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。

随着经济发展和全球化的深入,未来的财务总监(CFO),要承担更重要的职责就必须不断扩宽自己的眼界。在企业运营发展的变革阶段CFO起着重要作用,广泛地参与到资本运作、员工薪酬计划、战略决策等角色中去。同时CFO还需积极推动企业价值创造,并有效与投资者进行沟通。

清华大学根据多年办学经验及企业实际调查研究后,推出全面系统的“卓越财务总监高级实战研修班”,以现代信息技术手段为支撑,从战略的高度看财务管理的问题 ;运用公司治理与财务运营等方面的知识,对企业的风险要进行有效的控制与防范;协助企业管理者掌舵企业未来发展的方向。

卓越的财务管理,是企业进行的另一种隐形管理,是企业决策的最终依据……

【学习收益】

获取前沿财务发展趋势,规避业务投资风险,打造优秀财务团队,为企业创造更大价值!

【招生对象】

  1. 企业董事长、总经理、副总等高级管理者(了解财务运作,透析财务本质)
  2. 企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员(掌握财务知识,运作财务管理)
  3. 金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员(全面知识系统,探究财务经营)

【课程设置】

第一单元:财务战略管理提升企业价值
专题一 公司财务战略与前瞻 专题二 企业内部控制与风险管理
n         财务战略的制定方法n         企业资金投放战略方案的设计与实施

n         资本市场选择与企业融资渠道分析

n         企业价值链管理

n         内部控制的绩效标准的设计n         内部控制机制的实施与应用

n         内控的建立和执行

n         企业风险的种类与改善机制

专题三 公司治理与集团财务管控 专题四 企业并购重组与价值重塑
n         治理中的激励与约束机制n         产权制度和企业法人治理结构

n         公司治理结构与集团财务控制体系

n         国内外公司治理案例分析与讨论

n         并购的战略思维与选择n         并购方案设计、对象筛选与时机选择策略

n         成功并购后的整合策略与操作路径

n         全球流通下的上市公司收购与反收购

第二单元:企业上市操作实务与资本运作
专题五 企业上市战略选择与实施流程 专题六 资本市场与私募股权
n         国内外资本市场新格局与IPO发展趋势n         企业上市的地点、时机与方式的优化选择

n         国际资本市场上市融资的问题

n         海外上市流程、审批、监管及注意事项

n

n         私募股权投资基金概述篇n         企业承接私募投资的股权设计篇

n         与私募对赌协议的安排

n         IPO大败局分析[被否决案例分析]

第三单元:财税实务管理练就内功
专题七 发票税务风险的防范与管控 专题八 税务筹划与利润创造
n         公司发票专题篇n         发票类税务案例及政策解析

n         经营活动中发票的风险点提示及规避方法

n         公司防控税务风险体系的规划建立与运用

n         企业税收筹划n         税收筹划两大基本前提和五大因素

n         企业税收筹划的风险控制

专题九 全面预算管理 专题十 互联网时代的全面成本控制
n         预算在企业运营中的重新定位n         编制预算的有效工具

n         预算与绩效考核

n         具体方法与案例分析

n         全面认识成本—成本的三大视角和十组特性n         全面成本控制八大方法十一大环节

n         全面成本控制的哲学思考

专题十一 财务报表分析与企业经营决策 专题十二 企业现金流管理
n         资产负债表分析与经营决策n         利润表分析与经营决策

n         现金流量表分析与经营决策

n         价值分析与企业价值决定

n         现金预算管理n         如何准确预测未来现金流量

n         建立自己公司的现金流量管理机制

n         根据现金流量表的现金流管理

第四单元:管理素质提升模块
专题十三 财务高管领导力提升与领导艺术修炼 专题十四 创新思维与管理
n         领导艺术的本质n         领导力的价值体现

n         领导艺术的学习借鉴

n         领导艺术的自我参悟

n         创新与创新思维n         克服创新思维的障碍

n         培养创新思维的方法

n         运用创新思维管理团队

第五单元:预见企业未来发展
专题十五 经济大势与热点分析 专题十六 信息技术与大数据时代
n         世界经济从低迷中复苏的分析判断n         中国经济周期分析判断

n         中国经济战略机遇期

n         企业转型时机把握

n         最现代化经济形态——信息经济n         众包模式与社会化电商

n         未来世界一切皆服务

n         从小数据到大数据

学员活动

课余时间将结合授课安排及班级情况等酌情选择,组织丰富多彩的学员活动。

活动分享
高端对话论坛 热点专题沙龙研讨
精彩演艺 户外拓展训练
校园观光及校史分享 学员企业产品&资源对接会
温馨生日宴 企业参访学习

【学制设置】学制12个月,每两月集中到学习3天。

【学费标准及交费方式】

学费标准: 36000元/人

交费方式:采用银行汇款方式,将培训费汇至账户

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